Melhores ambientes laborais promovem competitividade

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Um estudo realizado com mais de seis mil organizações do Great Place to Work que deu origem à Lista Global de 2014 concluiu que estamos perante o início de uma nova era para os ambientes de trabalho. Para ser competitivo, atrair e manter talentos no mercado, não basta oferecer um emprego, mas sim o melhor ambiente

Um estudo realizado com mais de seis mil organizações do Great Place to Work que deu origem à Lista Global de 2014 concluiu que estamos perante o início de uma nova era para os ambientes de trabalho.

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Para ser competitivo, atrair e manter talentos no mercado, não basta oferecer um emprego, mas sim o melhor ambiente de trabalho e com um significado especial. Encorajar o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, contar com uma gestão que mantém os colaboradores informados e atribuir as promoções com base no mérito, são, aliás, as principais melhorias observadas, desde 2011, no top 25 das multinacionais vencedoras a nível mundial.

“No passado, a compensação salarial pode ter representado uma meta para uma vida melhor. Actualmente, trata-se do tempo livre para manter o foco em assuntos fora do ambiente de trabalho. Estamos a viver uma mudança de paradigma quanto ao que atribui significado à vida das pessoas. Em última análise, sentir-se bem em relação ao trabalho que desempenha, às pessoas com que trabalha e com o sucesso da empresa está absolutamente interligado”, declarou Klaus Entenmann, CEO da Daimler Financial Services.

De facto, a geração Y, também conhecida por Millenials (nascidos entre 1980 e 2000), procura cada vez mais empresas e lideranças que prestem atenção à harmonia entre a vida pessoal e profissional, bem como à responsabilidade social. O que explica, em parte, a forte (40 por cento) presença do setor de Tecnologias de Informação na Lista Global de 2014. Face ao ano anterior, este setor quase duplicou a sua representatividade, destacando-se a manutenção de um top 3 composto unicamente por empresas de TI. Um setor nitidamente mais apelativo ao olhar dos talentos, conforme tendência apontada pela revista The Economist numa edição recente (outubro): “For graduates of the world’s leading business schools, investment banking is out and consulting and technology firms are in”.

Satya Nadella, CEO da Microsoft sublinha que os “seus” colaboradores procuram um significado no seu trabalho: “vêm trabalhar diariamente como o foco em incentivar as pessoas a fazer melhor, a alcançar mais e a viver a vida que querem viver. Mais do que nunca, os talentos de topo não procuram apenas um excelente emprego, mas sim criar uma vida e um mundo melhor – e o seu trabalho é parte da solução para o alcançar…”

“Cada vez mais os colaboradores têm estas expectativas. Ainda que sejam raros os ambientes de trabalho que satisfazem todas estas exigências, aqueles que são considerados como Great Places to Work são os que atraem o melhor talento”, reforçou David Goulden, CEO da EMC.

Efetivamente, ser reconhecido como Great Place to Work assegura que se trata de um ambiente de trabalho com elevados níveis de confiança, um indicador chave para determinar o grau de engagement dos colaboradores e que potencia uma performance superior, conforme destaque na recente pesquisa Engage for Success, uma iniciativa com apoio do Governo Britânico.


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